NEW!!【KBC九州朝日放送にてJIMCCA稲田校長のラジオ収録2015.10・26】

NEW!!【KBC九州朝日放送にてJIMCCA稲田校長のラジオ収録2015.10・26】

テーマ:「子供の人生のために身に付けたいコーチング(IMC I式コーチング)。子供の未来のために検討してみませんか?」

子供との良好なコミュニケーション

子供の長所を伸ばしプロデュースする力

親の性格を調える・意識を高めることによる子供への好影響を与える

総合的な「育て方」を身に付けることにより、その後の子供の人生が明らかに変わります。

私(稲田)自身の子供の成長や受講された皆様の体験実証がその根拠です。

「子供の人生のために身に付けたいコーチング(IMC I式コーチング)。子供の未来のために検討してみませんか?」

【企業研修】「研修先の企業様がテレビ放映されました。」内情から漏れ出る最高の企業イメージアップ!

今年度5月に研修をさせていただいた企業様がテレビで放映されました。

(TBS朝チャン全国ネット)

社員「人」を大切にする企業様。

午後7時にはパソコンを強制的に終了させるなど業務の効率化にも取り組んでおられます。

すなわち家族の時間やプライベートな時間を創り、有効利用ができます。

さらに結果的にプライベートの充実が「よい仕事」を創り出していきます。

詳細はこちらブログ記事をご覧ください

 

http://blog.livedoor.jp/icoaching/archives/51611641.html

【転職】吉崎さん(仮称)の成功事例。「吉崎さんうちの会社に来てくれてありがとう」転職先の社長の言葉に感動。

2015/10/09

【I式コーチングで転職成功】

【転職】吉崎さん(仮称)の成功事例。「吉崎さんうちの会社に来てくれてありがとう」転職先の社長の言葉に感動。

吉崎さん(仮称)は営業に自信を無くし、自分にまで自信を無くした言わば、喪失状態からのカムバック!

それが数ヶ月の間にいつしかお客様の心をしっかり掴むまでに魅力を開花させました。

その結果が、まさか偶然にも転職先の社長さんにお客様の生の声が耳に入るなんて思ってもみなかったでしょう。

さらに社長さんから「吉崎さんうちに来てくれてありがとう」なんて言われるとは・・・

偶然というか、強運というか、奇跡と言うか・・

吉崎さんの転職成功までの秘話。

転職を考えている方のご参考になればと存じます。

詳しくはこちらのブログ記事をご覧ください。↓↓

 

 

【経営者研修】「業績悪化要因を跳ね除け前年比120%達成」未来設計 轟義寛社長より 体験談をいただきました。

前年比120%(20%アップ)しかも、独立した社員への権利移譲などにより、明らかに業績悪化が予測されたところでの前年比120%の業績を残すことができ、好決算で今期を締めくくることができました。不動産会社 未来設計経営 轟社長のモットーとは?

詳しくはこちらのブログ記事をご覧ください。↓↓

http://blog.livedoor.jp/icoaching/archives/51610462.html

NEW!【スクール】10月度受講生限定募集のご案内。「9月は「即完売」人気上級コース満員御礼。10月は2名様(先着順)限定募集!」

2015/10/02

【スクール】10月度受講生限定募集のご案内。「9月は「即完売」人気上級コース満員御礼。10月は2名様(先着順)限定募集!」

結果と質(授業の内容)にこだわるJIMCCA(ジムカ)の授業。今年に入り受講生の中から4名(計8回)がテレビ取材を受けられその後目標達成や販売増など大きく開花されています。自分を変え、運を味方にし、最適スキルを身に付け、結果に結びつけるJIMCCA(ジムカ)のI式コーチング。一人一人に最適なプランで臨むため、限定募集とさせていただいております。

既にご予約が入ってきております。先着順ですのでお早目にお申込みください。

マイベストプロ九州朝日放送にコラム掲載「年上部下の対応の仕方(扱い)の悩みをコーチングで解決する方法」

【マイベストプロ九州朝日放送にコラム掲載】

「年上部下の対応の仕方(扱い方)で悩んでいます。上手く対応(扱う)する方法がありますか?」

企業管理職研修の中で最近よくあるご質問です。

「年上の部下の扱い方の悩み」という新たなジャンルが定着しつつあります。

上司からしますと、「扱いにくい」という本音と共に、他の社員にネガティブな影響を与える懸念がつきまといます。

吉川良太さん(仮称 コールセンターの管理職リーダー)のケースは、年上の部下は、元上司だったというから尚更扱いにくい状況でした。

指示を聞かない、露骨に反論をしてくる(他の社員の前で)、若い他の社員を巻き込んで雰囲気を悪くするなどの問題を抱える状況にありました。

吉川さんの上司からは、「年齢は関係ない」と一蹴されます。

吉川さんはどのように対応したのでしょうか?

詳細はこちらをご覧ください