「その時だけよかった研修」「2週間で忘れる研修」そんな研修もうそろそろやめましょうよ。

「効果と結果につながる持続性の高い研修」そんな研修を目指してJIMCCAジムカは取り組んでおります。

企業様によっては、有望な管理職リーダーを「個別研修」で半年～1年私共にお預けいただいているケース。リーダーの成長やそれに伴う実績の大幅な向上により、3年以上「個別研修」をご依頼いただいているケースもございます。

「個別研修」は「個」の力を最大限に高める効果があり、「個」の成長が会社に利益をもたらします。

「エースの育成研修」と呼んでおりますが、「エース」を育成することで、周囲に「できる」（無理やできないという先入観を取り払う）ということをこれ以上のないわかりやすい形で周囲に「意欲」をもたらします。

「エース」が「人間力」「コミュニケーション力」を高めることで、周囲を巻き込んで、組織をさらに活性化していく段階を、「スーパーエースの育成研修」と呼んでおりますが、この段階になりますと、明らかに業績が向上しています。

理想は、上記のように「エース」の育成から「スーパーエース」の育成、そこから組織全体の底上げと活性化になります。（サブリーダー、一般社員研修の並行がさらに効果を高めます）

しかし、概ね企業様は、研修対象者の日程、研修予算等のご都合により、集合研修が主流でございます。

集合研修のメリットは、「参加他者からの刺激を受ける」「気づきのシェア」などが挙げられます。逆にデメリットは、「大勢の中に埋もれてしまう（真剣みが出ない、自分のこととして捉えられない）」また、短期間で行うため、その後の仕事の多忙などで、「忘れる」（定着しない）傾向が高くなります。

この問題を解決するために、実施しているのが、

「集合研修（集中研修）」のメリットを最大限に発揮しつつ、「継続研修」「個別研修」のメリットを取り入れるという試みです。

実際には、「電話での個別研修」では、集合研修では見られない（聞かれない）様々な本音や問題点が出てきます。実はこの本音にこそ、そこを改善向上していく研修の意味があります。

その効果については、企業様より「今までこんな取り組みはなかった」「結果が数字に現れてきた」などの感想をいただいております。

「個別電話研修」は、講師側にも、豊富な体験経験が必要になり、尚且つ、相当な時間とエネルギーが取られるため、実行はなかなか困難なものでありますが、

JIMCCAジムカは、あくまでも「効果と結果」にこだわり、関わった皆様が「よくなる」（変化・変容、スキルアップ、レベルアップ）をするための「最善」を追求しております。

２０１７年1月の最初の「集合研修」後の「電話による個別フォローアップ研修」が本日よりスタートします！

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【企業管理職リーダー研修】１／23-24実施速報をブログ記事にてご紹介

企業様からのご感想をいただき、「人が組織が明らかに変る」お手伝いをさせていただきとても光栄でございました。

速報記事は下記ブログでご紹介しております。

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「どうしてJINCCAジムカを選んでいただいたのですか？」

受講生の皆様、特に新しく受講生になられた皆様によくお聞きするご質問です。

お聞きしなくても自分からお話いただけることもよくあります（笑）

●ホームページの体験談や稲田コーチのブログからとても温かい雰囲気や人間味を感じた。

このような趣旨のお言葉が圧倒的に多く聞かれます。

嬉しいですね～

JIMCCAジムカの原点は、

『目の前の人をよくしたい』

なんです。

もう１０年に渡りこの理念を続けています。

一切の妥協はありませんし、

目の前の人がよくなるためには、

時には、言いにくいこと言うようにしています。
「稲田コーチのブログ」も10年継続していますが、

たった一人のお役に立てたら…

そんな気持ちで続け、この1月には、総訪問者数が5万人を超えました。

創業時の原点と理念を大切にしております。

このような思いが、

実績と実証として一つづつ、積み重ねて来た結果かなと感慨深いものがあります。

●問い合わせに対しメールで丁寧に返信してくださった。

このようなお言葉もいただきます。

問い合わせ時のメールに、問い合わせのきっかけや、今の状況やどんなことに生かしたい…

などを少し加えていただきますと、これまでの体験経験より、おおよその状況やどのように生かせるのかを踏まえてお返事することができます。

皆様、最初はどんなアカデミーかなあと不安があると思いますし、最初から誠実にこのようなアカデミーです。とお伝えした方が、お問い合わせいただいた皆様にも選択しやすいと思います。

●問い合わせ後の執拗な営業電話が全くなかったことに驚きました。

このようなお声も多々あります。

JIMCCAは、「質」を重視し、大量生産の利益追求を目的とせず、緒方洪庵型の経営（会社が回ればよい）を目指し実施しております。

場所代（家賃）や人件費や経費を最小限に抑え、最大限の効果を出すことを念頭に置いております。

ですので、現在は、ご紹介（口コミ）とホームページからのお申し込みが中心となっており、無理な（執拗な）営業（電話）は一切致しておりません。

●内容が実践的でおもしろそうでした。

こんなお言葉もいただきます。

こちらの言葉も嬉しいですね～
楽しく、おもしろく、深く、実践的であることを重要視しております。

さらに、既存の枠に囚われない で、効果と結果にこだわっています。

教科書通りに進めないことに驚かれる方もいらっしゃいますが（笑）

個々に違う環境や状況、目指す目的が違うので、「おまかせ料理」のような「ライブレッスン」が中心となります。

教科書通りに進めるのは簡単です。

教科書に載ってないことをふんだんに取り入れていき、個々の実践の場に適応できるように工夫していきます。

同じレッスンは無い

ということで、6年以上、中には9年以上
学び続けている方がいらっしゃいます。

ありがたいことです。
頭が下がります。

……………

JIMCCAジムカをお選びいただきありがとうございます。

「目の前の人をよくしたい」という原点と理念を大切にし、実施するうちに、

「人の再生」という難しい分野に挑戦し、
しいては、「企業の再生」という分野にまでその活動の幅を広げております。

人の本来持つ魅力を引き出し、伸ばし、

スランプを抱える人を「再生」し、

人をよくし、会社を社会をよくしていくことがJIMCCAジムカの役割であることを忘れずに、皆様と共に邁進いたしたいと願います。

以上

「すごい研修５０選」全国版の掲載記念[企業研修受付中！]

１月は会社にとってもスタートダッシュの大切な時期。その大切な時期だからこそ「研修」を入れるという企業様も多数おありです。

１年を左右する１月に是非御社の研修をご検討ください。

（２月以降の研修も受付中です）

１月の研修もまだ間に合います。

１月２０日（熊本）

１月２１日（山口）

１月２２－２４日（東京）

上記日程は研修日程が埋まっております。

その他の日程につきましては、随時決まっていきますのでお問い合わせくださいませ。

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１２月２９日より１月３日まではお休みにさせていただきたく存じます。

１２月２８日までは通常営業になります。

年始は、１月４日より通常営業をスタートさせていただきます。

よろしくお願いいたします。

JIMCCA

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今夏、8月に2日間の宿泊を伴う集合型集中研修の実施後、進捗レポートの提出に対するアドバイス、さらに、一人一人への電話フォローアップ研修を、研修後4ヶ月に渡り実施中！！

効果と結果にこだわるＪＩＭＣＣＡジムカの真骨頂ともいえる研修スタイルです。

「人は忘れる」「人は馴れる」

こんなシンプルな習慣がわかつていれば、研修後がいかに大事かがわかります。

「研修後もこうして戒めていただくと忘れないで済みます。１０月の落ち込みから１１月の目標達成ができたのは先生のおかげです」という感想をいただきました。

戒めているわけではないのですが（笑）

落ち込みの中から何を学び、どこをどう変えていくのか、さらに励まし続けたことで、短期間での復活劇に至ったことはたいへんな喜びです。

研修後の個別フォローは、時間と労力がたいへんかかり、経営的な観点からしますと、「割に合わない仕事」になりますので、多くの研修会社はそれを行いません。

しかし、ＪＩＭＣＣＡジムカでは、割に合う合わないはあまり関係ありません。

「効果と結果、そして「最善」」にこだわるのがＪＩＭＣＣＡジムカの流儀です。

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