NEW! 【取材記事より】企業のWHYマガジン｜GREIGE の取材記事です。
企業のWHYマガジン｜GREIGE の取材記事です。
「答え」が秒で出る時代に、なぜ私は「沈黙」を待つのか思考の“底”にこそ、人が生きる手触りがある
「返事はすぐじゃなくていいですよ。
じっくり十秒、二十秒、三十秒かかってもいいですから」
株式会社ブロード・コムの代表、稲田昇氏は、対話の冒頭で優しくそう伝えるそうです。
沈黙が訪れると、現代人は恐怖を感じます。
何か話さなければ、と焦ります。しかし稲田氏は、あえて「待つ」ことを約束します。
「本来人間の持つ力っていうのは、うーんとこう考えて。本当にね、こう底の方から出てくるんですよ」
便利なツールが溢れる今、私たちは「うーん」と唸る時間を失いつつあります。
検索すれば、AIに聞けば、綺麗な答えが瞬時に返ってくるからです。
しかし、稲田氏はその利便性の裏にある「退化」を危惧しています。
「答えが浅いんですね。言葉が真空を通ってないというか、薄いんですよね」
誰かから聞いた話、ネットで見た情報。
それらを継ぎ接ぎした言葉は、どれほど流暢でも「自分の言葉」ではありません。
心の底を通っていない言葉に、人を動かす力は宿らないのです。
「枠」にはまった正解は、現場では役に立たない
画像
稲田氏がこれほどまでに「自分の頭で考えること」にこだわる理由。
それは、彼自身が既存の「正解」に失望した経験があるからです。
かつて商社マンだった彼は、独学でコーチングを学び始めました。
さらに専門性を高めるため、いくつかのスクールに通いました。
そこで彼が目にしたのは、綺麗に整備された「枠」でした。
「既存のコーチングでね、いろいろな枠に入ってるんですよ。
協会の枠ってあって、片っ方フレームを作っちゃってるんですね」
資格や定義、マニュアル通りの手順。教えられた通りにやれば、形にはなります。
しかし、稲田氏は強烈な違和感を覚えました。
「そんな枠に入れたやり方が、実際の場面で使えませんよって」
現場の人間は、教科書通りの反応などしません。
一人ひとり違い、その時々で感情も揺れ動きます。
「ここもか、ここもか」
どこのスクールに行っても、実践とはかけ離れた「型」ばかり。
彼は悟りました。誰かが作ったフレームワークに頼っている限り、目の前の人の心は動かせない、と。
「稲田さんがコーチングを立ち上げてください。稲田さんがやらんといかん」
共に学ぶ友人たちが資金を出してまで彼に懇願したのは、
彼が「借り物の言葉」ではなく、自身の泥臭い実践知で語っていたからでした。
AIには描けない、「ピカチュウ」という戦術
画像
「自分の頭で考え、相手の心に届く言葉を探す」
その力が奇跡を起こした原体験があります。
仕事の傍ら、子供たちのバスケットボールチームを指導した時のことです。
彼が引き受けたのは、1勝もできない弱小チームでした。
「負け癖がついてて。勝てるなんて思ってない」
そんな子供たちに、高度な戦術論や抽象的な精神論を説いても響きません。
稲田氏は、 どうすれば、彼らの「スイッチ」が入るのか。
彼は子供たちにこう叫びました。
「いいかみんなピカチュウの動きだ。ピカピカって動くんだ」
「今度ナルトの影分身で行け」
AIであれば、決して導き出さないであろう指示です。
しかし、子供たちは目を輝かせました。難しい理屈ではなく、彼らの心が躍る言葉を選んだのです。
さらに、ただのドリブル練習にも「競争」の火をつけました。
「よーいどん、でタイマー計るんですね。するともうむちゃくちゃ必死にドリブルして」
理屈ではなく、感情を動かす。
その結果、1勝もできなかったチームは県大会で優勝し、全国大会への切符を手にしました。
「やっぱり人は伸びるんだっていうのをですね、確信しましたしね」
マニュアルに依存せず、目の前の相手を見て、自分の頭で考え抜く。
その泥臭いアプローチこそが、人の可能性を爆発させるのです。
「依存」の先にある、思考停止という病
画像
今、AIは進化し、人の心に寄り添うような言葉さえ紡ぎ出します。
「最近AIもなんかもう褒め言葉とか使ってきますし。否定しないんですよね、基本的には」
「いい質問ですね」と同調し、心地よい肯定をくれるAI。
しかし、稲田氏はその「優しさ」に危うさを感じています。
「頼りすぎると依存症になっていきますね。依存するとAIの言う通りになってしまいます」
それは、自分の人生の操縦席を他者に明け渡すことと同じです。
思考することをやめ、提示された答えに「はい」と従うだけの存在になってしまう。
「洗脳状態になって。ある日突然、あなたは存在価値がありませんとか言い始めて」
極端な話に聞こえるかもしれません。
しかし、自分の軸を持たずに外部の答えに依存し続けることは、それほど脆く、危険なことなのです。
だからこそ、稲田氏のコーチングでは「考えるための余白」を作ります。
「普段あんまり考えないところまでグーッと考えてくださいね。私は待ちますからって」
すぐに答えを出さなくていい。
その前提を作ると、人は初めて安心して自分の言葉を探し始めます。
「うーん」と唸り、思考の底から言葉を汲み上げる。
そのプロセスこそが、依存から脱却し、自分を取り戻す唯一の方法なのです。
「愛（Ai）」と「AI」の優先順位
画像
稲田氏は現在、5年で100人の「本物のプロコーチ」を育てる目標を掲げています。
AI時代だからこそ、人間同士の摩擦の中でしか得られない成長の場を守るために。
「人間関係によって人間関係、ものすごく摩擦が起こりますよね。
だからこそ、人間関係によって人は一番成長できるんですね」
インタビューの最後、稲田氏は穏やかな笑顔でこう語りました。
「AIってね、読み方変えたら愛になるはずなんですよね。
だから愛を優先してAIを使うという、優先順位間違えたらダメなんですよ」
取材後記
効率、スピード、正解。ビジネスの世界でこれらは正義とされます。
しかし、稲田氏の話を聞き終えた今、その「正義」が少し色褪せて見えました。
沈黙を恐れず、自分の心の底にある澱（おり）のような感情や言葉をすくい上げる。
その非効率な営みの中にこそ、私たちが人間として生きる「手触り」があるのではないでしょうか。
あなたが今、口にしようとしているその言葉。それは、本当にあなた自身のものですか？
