企業様支社総出でコーチング体験。営業コンサルと合わせて。

先日、某企業様の支社総出でＪＩＭＣＣＡに「コーチング体験」にお見えになりました。

支社の営業の伸び悩みがきっかけで、どこをどう、何をどうすればという一環で、「コーチング」というワードに注目されたようです。

２時間程の実質研修（笑）になりましたが、改善点が多岐に渡ること、トップの意識を変えること、営業パーソンの個々の特性を見出し活用していくこと、個人任せにしないで戦略的に取り組んでいくことなどの骨子をコンサルさせていただきました。

個別の営業力は、個別にトレーニングする必要があります。

ＪＩＭＣＣＡでは、単なる「コーチング」の域に留まらず、多岐に渡り研修＆コンサルを実施させていただいております。

詳しくはお問い合わせください。

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