NEW! 「稲田式コーチング」稲田コーチの書籍出版について。今年の10月頃を予定しております。

予てより、様々な出版社様より出版のご依頼をいただいておりました。常に進化し続ける(時代の流れ、より現実に適応するするため)ため、出版したものの「すでに古くなる」ことを避けるため、「稲田コーチのブログ」に最新情報を16年以上に渡り掲載して参りましたが、各方面より「本は無いのですか?(詳しく知りたい。または他人に教えたい。などのご要望により)」満を持して昨年執筆を続けておりました。

今年1月初旬に出版社に寄稿できました。これから校正等を経て、10月頃の出版の見込みです。タイトルは、「稲田式コーチング」仕事・人間関係・人生に面白いほど効く。になる予定です。(変更の可能性はあります)

私のコーチとしての体験・経験に基づいて、身近な事例・実例を挙げながら、わかりやすく書かせていただきました。読者の皆様の生涯本棚と心の書庫においていただければと思い描きながら書かせていただきました。読み終えた後、心に希望の日差しが差し込み、前に進もう・・そんな気持ちになっていただけたら幸せです。

第2章には、「稲田式コーチング」のマル秘スキル等、コーチングの教科書になるようなスキルを公開しております。

是非お楽しみになさってくださいませ。

稲田 昇

 

 

NEW!一番人気「上級コース」1月度募集枠は残り一席となりました。

昨日1名様の上級コースお申込みを受け、1月度の「上級コース」の募集枠は残り1席となりました。

https://www.fca-icoaching.com/course/course01_03.html

毎回震災等の災害直後に、「今を生きること」の大切さや「人の役に立ちたい」という気持ちを奮い立たせる方のお申込みが見られます。

たった一度の人生、後悔しない選択をぜひJIMCCAで!

皆様のお申込みをお待ちいたしております。

https://www.fca-icoaching.com/course/course01_03.html

JIMCCA

NEW! 最も効果が高い社員研修の形。それは…

最も効果が高い社員研修の形。

それは、JIMCCA ジムカの個人向けの講座(基本・中級・上級コース)を社員に受講機会を与える形です。

JIMCCA ジムカの受講生の皆様の多くは、所属している法人・団体で、その中心的役割を担うなど、活躍が目立っています。

(体験談・ブログ記事等で随時ご紹介しております)

半年、一年、2年、それ以上などの期間を通し、定期的に積み上げていけることで、

仕事以外の悩みが解決されることで、結局仕事へのモチベーションが上がる。

仕事の悩みを具体的に解決していける。

異業種の方々から良い刺激、影響、アイデア、知恵の恩恵を受けられる。

人間的にも一回りも二回りも成長できる。

など、ご本人が目指すもの、法人が目指すものの両立が叶います。

個人の意志で受講し、その受講料を法人が投資する形。この形が最も効果が高いと考えます。

個人のコースは、個人様に最も効果のある形をとっておりますので、それを法人の研修に該当させるやり方は、法人の研修として最も費用対効果が高い研修と言えます。

法人の研修ご担当者様、是非一度お問合せくださいませ。

JIMCCA

 

 

NEW!福岡コーチングアカデミーに続々と入校中!11月は残り枠一席となりました!

「コーチング」に関心が増している昨今。

福岡コーチングアカデミーの個人向けの講座や企業様からの研修のお問い合わせが増加しております。

宝塚のケースのように、

「伝統」だけでは済まされないのは、企業も同じ。「今まではこうしてきた」が通じない現在において、個人や企業が、目標(ゴール)達成の手段として、また社員(個人)のモチベーションを上げる手段として極めて有効であることが認められ始めています。

まずは、最新のコーチング「IMCコーチング」を是非体験しに来てください。

そここら何かが変わり始めます!

まずは体験レッスン(個別説明会)へ!

現在たいへんこ好評をいただき、11月度は、残り一枠(一席)となっております。

内容(質)を重視し、安易に大量生産しないというジムカの創業期からの理念を大切に守っております。

JIMCCA

NEW!祝「稲田コーチのブログ」80000人突破!!

稲田コーチのブログがついに80000人を突破いたしました。

ブログを見ていただいた皆様のおかげです。

心より感謝申し上げます。

皆様からの感想や反響を聞いておりましたら、

継続することの大事さを感じます。

ブログを読んだ方の少しでもお役に立てますよう次は10万人を目指して頑張って参ります。

↓↓

http://blog.livedoor.jp/icoaching/

NEW! 社内アンケートで社長と社員の思惑の乖離が発覚。「社長に足りなかったものは…」経営者コーチング研修開始。

社内アンケート調査で社長と社員の思惑の乖離が発覚。社長に足りなかったものは…経営者コーチング研修開始。

経営者の皆様がなぜコーチング研修を受けるのか。

これは、社員にアンケートを取るとその答えがたちどころに出てきます。

経営者と社員の間に、意思・意識の乖離が生じるはよくあることです。

経営者の思いをできるだけ社員に伝えるためには、経営者の思いと社員の思いの間に、表現力・伝える力(工夫)が必要になります。

かの松下幸之助さんは、伝わるまで言い続げなさいと言われたといいますが、

表現力・伝える力(工夫)が必要です。

JIMCCA ジムカには、皆様それを学びに来られます。

より多くの経営者様に、社員との意識の乖離による様々な経営リスクが生じませんよう、サポートさせていただきたいと存じます。

経営者コーチング研修(エグゼクティブコーチング研修)は随時受け付けております。

詳しくはお問い合わせくださいませ。

JIMCCA